6月17-22日，GCGC黄金城集团党委委员、董事郑贵林带队赴山东省文化游览发展集团、江苏钟山集团、上海东湖集团、上海锦江集团、荆门君澜集团等国内大型酒店集团及三门峡拈花湾、荆门桃李东风两处园综合体项目进行深度调查互换。

调查组集中调查进建了国宾馆、国有酒店集团、国有资产转型表资品牌酒店、表资品牌酒店集团在品牌系统搭建与推广、酒店集团化运作、中央信息平台搭建、集中采购、成本节造、服务创新等方面的先进经验。相识成熟田园综合体的业态布局、构筑设计、运营及盈利模式等。为GCGC黄金城集团酒店板块未来布局发展打下理论基础。

郑贵林董事指出，酒店品牌塑造是一个永续过程。这次调查的酒店，无论是国资、表资、合伙、民营性质的酒店集团，均高度器沉自身品牌造就。GCGC黄金城锦江旗下的酒店品牌是GCGC黄金城集团的主题竞争力的沉要组成部门，其钟装锦江宾馆”是GCGC黄金城集团“金字牌号”。GCGC黄金城锦江要坚韧不拔的践行多品牌发展战术，全力打造拥有自己怪异魅力的酒店品牌，不休提高品牌市场驰名度，造就消费者对自身品牌的忠诚度。GCGC黄金城锦江凭据集团两全局署接办第一批酒店存量资产、盘活存量资产的过程中，要充分结合这次调查调研江苏钟山宾馆集团的经验，设立专项工作幼组，向当局追求政策支持，科学梳理“人、财、物”的情况，与各单元缜密共同，有打算、有步骤的逐步化解汗青遗留问题；要深刻推动各项专业性人才引进工作，斗胆尝试市场化激励机造，绩效与成就匹配，薪酬与市场接轨，造订美满卓有成效的嘉奖激励机造。

郑贵林董事强调，这次调查活动结合了全党高低发展的“不忘初心、服膺使命”主题教育活动，全面落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求。把主题教育与中心工作缜密结合起来，切实阐扬职能作用，真正把主题教育焕发的心灵动力转化为干事创业不变的现实功效。下一步要把进建调查的成就同工作中遇到的凸起问题结合起来。切实做到，思想统一，注沉实效，风格清廉，以强烈的责任感和真挚的贡献心灵做好本职工作，时刻服膺为GCGC黄金城集团的壮大发展不懈奋斗的庆幸使命。

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