GCGC黄金城

4月16日，GCGC黄金城集团召开2020年一季度运营分析暨工作例会，听取集团有关部门和各子公司工作汇报，集团辅导对各部门、各子公司工作进行点评，铺排部署下一季度工作。集团党委书记、董事长任丁作沉要讲话，党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团辅导班子，总部各部门掌管人、各二级子公司重要掌管人参与会议。

集团党委书记、董事长任丁指出，一季度集团各部门、子公司不等不靠，积极经营和推动各项工作，各方面工作态势和干部职工的精气神优良，值得充分注定。

任丁强调，要对峙“三条主线”，紧抓疫情防控不放松，严格依照中央和省委省当局决策部署，坚定做到政治站位不降，思想意识不松，进一步压实责任，细化行动，精准发力，始终如一打好疫情防控总体战阻击战；推动高质量发展不颠簸，正视疫情冲击，确保“两手硬”“两战赢”。要下更大刻意加快下更鼎实力启发市场，加快文旅资源整合，提升发展质量；抓好巡视整改不懈怠，提高政治站位，狠抓整改落实，以巡视整改助力集团高质量发展。

要抓好“三大机缘”。抓住产业洗牌机缘，抓好疫情冲击下行业洗牌、模式创新、技术创新带来的新机缘，当真思虑、进建和钻研，加强敏感性，紧紧把握新的消费模式、消费场景、消费业态和产业结构沉组、产品结构沉构带来的巨大机遇，在产业沉新洗牌的过程中站起来，强起来，壮大起来。抓住政策支持机缘，充分阐扬国有企业与当局沟通的优势，加强政策钻研和沟通对接，结合集团产业发展和产业布局，用好用足用够支持政策。抓住价值洼地并购机缘，加强科学论证，精选优质资产，当令发展投资并购。

要凸起“三大沉点”；钕吕矗合敕缴璺ㄕ蹩烨⒄跸智⒄纸鹆。抓存量：对峙集团一盘棋思想，依照集团党委决策部署，加快存量资产盘活，科学论证、抓紧推动、加快落地。抓增量：增量项目要凸起沉点、抓好落地，加快打造标志性项目。

要练好“三大内功”。强化治理，做好各项治理造度的造订、优化和美满，提高科学治理水平；安全出产工作要常抓不懈，加强沉点领域安全隐患排查？蒲Ь霾，集团各部门要提高把关能力和服务水平，为子公司提供科学领导和优质服务；子公司要全面思考、科学论证。深入鼎新，加强鼎新紧迫感，加快推动观光社转型升级和混改；持续深入三项造度鼎新，刀刃向内，加强内部鼎新，加强企业活力和动力；对峙市场化鼎新方向，提高责任担任，加大降本增效力度，有效节造成本用度。

集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳对贯彻落实运营分析会心灵和下一步工作提出了具体要求。一是集团各部门、各子公司要当真领会会议心灵，切实抓好落实。二是要正确把握经济局势和疫情对集团经营发展的影响，适应疫情防控常态化态势，坚定攻坚克难信心刻意。三是要当真贯彻落实省委省当局出台的《关于进一步做好经济工作致力实现整年经济社会发展指标的定见》，强执杏注抓落实，尤其在降本增效、沉点增量项目落地、深入鼎新及抓好当前紧迫工作高低狠下功夫。四是要贯彻落实全国安全出产电视电话会议心灵，切实抓好安全出产工作，确保整年不产生安全出产变乱。